組織の文脈、継承、インスティテューショナライジング
HP～DECの比較から
1) 東京工業大学
| Abstract | HPとDECの固有の文脈は「規範の統制」（Kund,1995）を構成する固有の規範概念（HPでは「信頼と自由の規範」、DECでは「技術と正義の規範」）が産出する異なる二者関係と多者関係によって形成された。HP固有の規範に統制された「緩いメネジメント」が、個人の履歴、役割、階層を超えた多者関係を産出し、挑戦的文脈を形成し、継承の概念を経て、HPビジネスの雛型を今日の形に塗り替えた。一方DECの規範は技術の正義と勝利のために、厳格なマネジメントが資源配分と協働の形成に介入し、資源獲得を巡る人々の間の競争的文脈を形成し、都度の停滞を交替の概念で乗り越えた。DECの延々続く勝敗トーナメントは同社の敗北と燃え尽きに繋がった。 |
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| Keywords | ディスコース，組織的文脈，グラウンデッド・セロリー・アプローチ |