高成長新興企業におけるTMTチーム特性がビジネスプランの質へ与える影響に関する実証研究

○大江 秋津1)、 岩井 良和2)、 岡田 幸彦2)

1) 日本大学
2) 筑波大学

Abstract 多くの新興企業は、「新しさによる不利益」のために、起業して数年以内に事業停止すると言われている。本研究は早期に黒字化した新興企業を対象に、トップマネジメントチーム（TMT）の特性がビジネスプランの質の向上に貢献する影響を明らかにする。分析では、米国新興企業家に対する6期に渡るアンケートデータを用いて共分散構造分析による実証分析を行った。その結果、TMTメンバーの過去の創業経験や、CFOと総務担当メンバーがリーダーシップをとることが新興企業のビジネスプランの質に良い影響を与えていることが明らかとなった。これにより本研究は、起業するときのTMTメンバー構成に配慮することが新興企業成長の鍵を握ることを示した。
Prior research indicates that many of the startups stop their business in few years because of "liability of newness". This research examines the influence of characteristics of top management team (TMT) to the quality of a business plan in high growth startup firms moving into the black quickly. The analysis employs 6 waves' questionnaires answered by startup's owners in the US and structural equation modeling (SEM).The results show that the past startup experience of TMT members, and taking the leadership by the chief financial officer (CFO) or the administration member have a strong positive effects to the quality of business plan. This research proposes that sufficient consideration to the TMT members is the key component of success with startups.
Keywords 新興企業家研究，ビジネスプラン，トップマネジメントチーム
Startup research，Business plan，TMT
前に戻る
Copyright 2014 @ The Japan Society for Management Infomation.