一般社団法人経営情報学会-2014年春季全国研究発表大会

○小松昭英¹⁾

1) ものづくりAPS推進機構

Abstract	我が国では、投資評価には回収期間、経営評価には経常利益を使うという評価方法が伝統的に適用されてきた。しかも、IT投資については、事前評価を常に実施している企業は半数にみたず、事後評価を常に実施している企業はわずかであると報じられている。その上、その具体的な評価方法は明らかにされていない。そこで、幾つかの企業について、経常利益を経営評価に、正味現在価値比を経営評価だけでなく、投資評価にも適用し、その評価結果を比較・検討する。
	In our country, the evaluation method, using payout time for investment appraisal and ordinary profit for management appraisal, has been traditionally applied. Moreover, it is reported that less than half of enterprises are carrying ex-ante evaluation and more less enterprises are carrying ex-post evaluation all the time into effect on IT investment. In addition, the concrete evaluation methods are not opened. Therefore, some enterprises are evaluated by using Ordinary Profit for management appraisal and by using Net Present Value Ratio for not only for management appraisal and also for investment appraisal, and the appraised results are compared and examined.
Keywords	ビジネスエンジニアリング，経営評価指標，ビジネスモデリング
	Business Engineering，Management Appraisal Index，Business Modeling