次世代リーダー育成における人的ネットワーク形成に関する考察

○大嶋 淳俊1)

1) 多摩美術大学

Abstract 近年、日本の大企業においては、次世代リーダー(次世代経営人材)育成プログラムの導入が盛んになっている。その実態を探るために、大企業を対象とした事例研究と、受講者に関するアンケート調査などを行ってきた。
その結果、次世代リーダー育成プログラムを受講している機会を、人的ネットワーク形成の場として重視していることがわかった。その点について、企業の経営陣などのプログラム運営側とプログラム受講者の捉え方と今後の課題について考察を行った。
In recent years, Japanese large corporations have been active to adopt the next leaders' development program. To analyze the status and issues of the program, case studies on large corporations and also questionnaire survey on participants were done so far.
This paper aims to analyze the view of program organizer including corporate executives and program participants in large corporations on the next leaders' development program as the opportunity to create human network.
Keywords リーダーシップ,次世代リーダー育成プログラム,組織開発
Leadership,Next Leaders' Development Program,Organizational Development
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