経営戦略策定への言語的定性ゲームアプローチ
1) 横浜国立大学
| Abstract | 経営においては日々のオペレーションの効率化とともに、中長期的な方向性に関わる戦略の策定とその更新が必要である。戦略が重要なのは明らかだが、オペレーションプロセスの最適化や設計とは異なり、戦略の策定は論理的演繹だけではできない。本発表では、経営者の信念や組織の学習履歴や過去の経験を使って、意味のある行動や決定のシナリオを明示的に扱い利用していくために、言語的定性ゲームを用いて経営戦略策定を進める方法を提案する。同時に、いくつかの試行結果を示しながら有効性や限界を論じる。 |
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| Administration of an organization requires not only efficient operation but strategy formulation and update for illumination of corporate direction. It is clear that strategy is quite important. But, logical deduction of strategy is logically impossible, while the design of operation process possible. In this presentation, we propose a way of formulation of corporate strategy that uses linguistic and qualitative games. By the gaming, it is intended to show explicitly meaningful decisions and resultant intended business scenarios that are based on administrator's belief and the organizational learning and experience so far. We use some cases to show how it works and also consider future possibility and limit. | |
| Keywords | 戦略策定，言語的定性ゲーム，ゲーミング |
| strategy formulation，linguistic and qualitative game，gaming |
