創発的ストーリーテリングによる戦略ストーリーの構築
医療機器産業への新規参入を目指した製品戦略に関する事例研究
1) 光産業創成大学院大学
| Abstract |
既存市場に新規参入する場合には、コストや製品パフォーマンスなどにおける競合との差別化を図る競争戦略が必要となる。それらの差別化を実現する構成要素を相互作用させて一貫性のある戦略を立案してくために、ストーリーが有効であると言われている。 そこで本稿では、創発的ストーリーテリングという手法を活用して市場調査により得られた情報から医療機器産業への新規参入を目指した戦略ストーリーを作成した事例を報告する。創発的ストーリーテリングとは、仮説ストーリーの検証と修正を繰り返しながら、ストーリーを完成させていく手法である。本稿では、戦略ストーリーを構築するために適用した。 |
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In case of new entry into an existing market, we need a competition strategy achieves differentiation with competitors in the cost and the product performance. It is said that story is effective in order to draft a consistent strategy interacting with components that achieve differentiation. In this paper, we report a case of making a strategy story for new entry into the medical equipment industry based on information from market research by using Emergent Storytelling. Emergent Storytelling is a method making a story be completed by repeating inspection and correction of hypothesis stories. We apply this method to make strategy story. |
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| Keywords | 戦略ストーリー，創発的ストーリーテリング，医療機器産業への新規参入 |
| Strategy story，Emergent Storytelling，New entry into medical equipment industry |
