ダイナミックネットワークDEAによる地方銀行の経営統合の有効性の評価
1) 慶應義塾大学大学院
2) 慶應義塾大学
| Abstract |
近年,地方銀行では預貸ギャップの拡大や貸出金利息の低下等の経営上の課題がある.それに対して,フィービジネスや有価証券投資の拡大等により地方銀行の経営状況は多様化している.また,経営効率改善の手段として経営統合が相次いでいる. 事業体の効率を相対評価する手法としてDEAがあり,銀行の評価にも広く用いられている.しかし,多様化した地方銀行の収益構造に対して,従来の単純なDEAでは限界がある.そこで,本研究ではダイナミックネットワークDEAを地方銀行の経営状況に当てはめ,地方銀行の経営効率評価を行う.更に,経営統合が経営効率改善の有効な手段であるのか定量的に分析し,その有効性を評価することを本研究の目的とする. |
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Recently, the loan-deposit gap of Japanese regional banks has been increased, and interest on loans and bills discounted has been decreased. Along with that, fee-based business and marketable securities investment has been increased. The management situation of Japanese regional banks has been diversified. In addition to that, management integration of Japanese regional banks has been accelerated. Data Envelopment Analysis (DEA) is a widely used method to evaluate bank's management efficiency. To evaluate the management efficiency of Japanese regional banks, there is a limit in traditional simple DEA model. This study applies Dynamic Network DEA model to evaluate the management efficiency of Japanese regional banks. Furthermore, the objective of this research is to evaluate the effectiveness of management integration of Japanese regional banks. |
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| Keywords | 地方銀行，経営統合，ダイナミックネットワークDEA |
| Regional bank，Management integration，Dynamic network DEA |
