サプライチェーンマネジメントにおける戦略パターンとパフォーマンス分析

○謝 紅²⁾、 大江 秋津³⁾、 河合 亜矢子¹⁾

1) 学習院大学経済学部
2) 学習院大学大学院経営学研究科
3) 日本大学生産工学部

Abstract

サプライチェーン（SC）における知識共有はその概念的な有用性の反面で具体性の乏しさが指摘されている。我々は、共有される知識の具体的な内容や活用方法を明らかにするため、自身で開発したプラットフォームを用いて、SCゲームのワークショップを複数回行った。SCマネジメントに関するエキスパートを含む多くの社会人がワークショップに参加した。ワークショップを通して、参加者がとる戦略にはいくつかのパターンがあり、それによってパフォーマンスにも特徴的な傾向がうまれるとの知見を得た。この知見と収集したデータをもとに、いくつかの典型的な戦略パターンをシステムダイナミックスでモデル化し、パフォーマンス分析を行う。

The value of knowledge sharing in a supply chain (SC) is widely accepted in its conceptual sense; however, the lack of concrete evidence has been pointed out. To clarify what and how knowledge is shared in SCs, we organized several SC game workshops by using a self-developed gaming platform. Many participants, including SC management experts, participated in the workshops. Through these workshops, we gained insights into the SC strategic patterns and characteristic trends in SC performance. We constructed some distinctive models of SC strategies using system dynamics based on these insights and analyzed the performance of SCs using the collected gaming data.

Keywords

サプライチェーンマネジメントゲーム，システムダイナミックス，戦略パターン

supply chain management game，system dynamics，strategic pattern