マルチエージェントシミュレーションによる複数の人材類型が存在する組織のパフォーマンス比較の試み
“モルトケの法則”にみる人材類型を用いた試論

○礒部 大¹⁾

1) 帝京平成大学

Abstract

複数の人材類型が存在する組織においては、単に個々の能力の高い、低いだけでなく相互に何らかの干渉が発生し、組織全体のパフォーマンスに影響を及ぼす。著者は本研究に先立ち、”モルトケの法則”の人材類型を用いて組織に望ましい人材類型とはどのようなものかマルチエージェントシミュレーションで検証を試みたが、相互の干渉という点に改善の余地を残していた。本研究では、複数の人材類型が同一の組織で働き、相互に干渉した結果、組織のパフォーマンスがどのように変化するかを検証した。

In organizations that contain multiple types of human resources, there are mutual interference as well as individual abilities, which affect performance organizations. Prior to this research, I tried to verify "Morutke's law". This means studying what kind of personnel type is desirable for the organization. However, in the previous research, the point of mutual interference was insufficient. This research complements the mutual interference.

Keywords

“モルトケの法則”，マルチエージェントシミュレーション，人的資源管理（人材論）

Moltke's law，Multi agent simulation，Human Resource Management