自動車関連産業の海外拠点の自律性と文化的距離
ネットワーク分析とホフステッド指数を用いた実証研究

○閔 傑煕¹⁾、 西脇 暢子¹⁾、 大江 秋津²⁾

1) 日本大学
2) 東京理科大学

Abstract

本研究は、海外拠点の自律性をもたらす出資ネットワークの構造に焦点を当てる。進出先の文化的特徴と海外拠点の自律性が、本社のパフォーマンスに与える影響を実証する。データは、2014年の日本企業が出資する全世界の自動車関連の海外拠点の出資データと本社の財務データ、国別の文化的特徴を示すホフステッド指数を用いた。出資関係に基づいたネットワークの分析から自律性の指標を算出し、多変量解析を行った。その結果、文化的距離が、海外拠点の自律性を通じて本社のパフォーマンスに間接的な影響を与えていた。ネットワーク分析により、海外拠点の自律性の影響を実証したことは、多国籍企業論へ理論的に高い貢献がある。

The research focuses on the autonomous equity network of a company's overseas locations. This study demonstrates that a headquarters' performance is impacted by the autonomy and cultural distance of the host country. The analysis utilizes Hofstede dimensions that indicate the cultural traits, headquarters' financial data, and the automobile-related industries' investment data of Japanese enterprise locations as of 2014. Multivariate analysis is performed after quantifying the autonomous indicator through analyzing the equity network. As a result, the analysis reveals that headquarters' performance is influenced by cultural distance indirectly through the autonomy of the overseas locations. It represents a theoretical contribution to the theory of multinational corporations by showing the values of autonomy quantified from the network analysis.

Keywords

多国籍企業，文化的距離，海外投資

multinational corporation，cultural distance，overseas investment