1) 慶應義塾大学大学院
Abstract | 日本の情報システム開発プロジェクトは約70%が失敗と言われ,成功率の向上が求められている.本研究では,先行研究で示された,日本のITベンダーのプロジェクトの成否,およびプロジェクト計画に影響を与える6つの組織文化の要因に対し,組織規模の違いによる差異を確認することで,プロジェクトの成功率向上に向けた組織規模毎の改善の方針を示す.分散分析を適用した結果,プロジェクト成否およびプロジェクト計画は,小規模組織より大規模組織において良好な傾向を示した.さらに,組織文化の要因に関しても組織規模の違いによる差異が見られた.これらの差異を考察し,小規模組織,および大規模組織が優先的に取り組むべき課題を提案する. |
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Researchers have found that approximately 70% of information systems development projects in Japan have failed, thus increasing the demand for solutions that will increase expected project success rates. One study that explored the identification of factors that affect project performance found that six factors of organizational culture influence the project outcome for IT vendors. This study uses those results to determine several unrevealed points of knowledge that contribute to reducing project failure rates by identifying differences in organizational culture based on organization's size. Analysis of variance demonstrated that project performance and project planning show positive results in large organizations. Furthermore, factors of organizational culture show several differences based on organization size. Given these results, we proposed several organizational solutions for organizations of each size. | |
Keywords | 情報システム,プロジェクトの成否,組織文化 |
information systems,project performance,organizational culture |