デジタル変革のバリューガバナンス

○淀川 高喜¹⁾

1) 産業技術大学院大学

Abstract

デジタル化とは、進歩したIT（デジタル化技術）を用いてモノや人の振る舞いに関するデータを収集し解釈して何らかの意味を探知し適切に対処することである。デジタル化による変革への投資は、新たな製品・サービスや業務プロセスによって事業価値を生み出すことが目的であり、不確実性への挑戦も必要であるので、既存ビジネスの管理や効率化のためのIT投資の管理方法では、適切にマネージすることができない。本稿では、デジタル変革投資に相応しい投資分類、投資ポートフォリオ管理、投資案件進捗管理、投資成果評価の方法を提示する。

A Definition of Digitization is ‘Using progressive IT, Gather & Interpret Data of things and human, Find implications, and Control suitably'. Digital Transformation is creation of Business Value by new product and new business process, and challenge to Uncertainty. Management of investment for Digital Transformation is different from IT investment for business administration and efficiency. This paper shows classification of investment, portfolio management, stage gate management, and value evaluation for Digital Transformation.

Keywords

デジタル変革，ポートフォリオ管理，ステージゲート管理

Digital Transformation，Portfolio Management，Stage Gate Management