動的平衡論に基づく組織の変革モデルの考察

○田中 宏和¹⁾

1) 静岡大学

Abstract

生物学で提示されている動的平衡論の考え方を組織変革に応用する方法について考察を行う。組織を変革する原動力は強いリーダーシップに依存するのではなく、事業プロセスを動的平衡で捉え、経営資源の流れを活用しながら自らの事業プロセスを自律的に段階的に変革していく方法を提案する。

We apply a dynamic equilibrium theory to a business organization.
According to equilibrium theory, Organizational Change is not dependent on a kind of strong leadership but a business model which processes management resources.We propose Organizational Change model based on equilibrium theory.

Keywords

動的平衡，組織変革，ビジネスモデル

Autopoiesis，Organizational Change，Business Model