イノベーション創出のための組織に関する研究

○瀧田 航平¹⁾、 石岡 賢²⁾

1) 福島大学大学院 共生システム理工学研究科
2) 福島大学 共生システム理工学類

Abstract

ICT化の発達によるニーズの多様化や変化の速度が速くなっていることで、顧客一人一人のニーズに対応することが難しくなっている。また、製品ライフサイクルの短期化やイノベーションのジレンマによって、迅速な製品開発や、破壊的イノベーションを生み出す必要が生じている。しかし、既存の組織構造では、これらの問題に的確に対応することができない状況にある。本研究では、組織構造、両利きの経営、オープン・イノベーション、コア技術戦略に焦点を当て、近年の市場環境に対応可能な組織構造を構築、考察する。具体的には、市場環境に対応してイノベーションを生み出すことのできる組織構造の構築をめざし、両利きの経営を主体に考察する。

Recent years, it has become difficult to respond to customers' needs because of fast market condition changes such as diversifying customer needs. Also, it is necessary to create faster product development process and disruptive innovation due to a shorter product life cycle and the condition of innovator's dilemma. However, current organization models cannot manage these problems effectively. In this research, focuses on the organization structure, ambidexterity, open innovation, and core technology strategy, then it establishes the new organizational structure that can respond to the market environment changes.

Keywords

組織構造，両利きの経営，イノベーション

Organizational structure，Ambidexterity，Innovation