同族企業における同族からの抵抗と協力
― 事業承継時における事業の多角化が企業成長に与える影響 ―
1) 東京理科大学
- Abstract
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本研究は同族企業特有の優位性はどこからもたらされるのだろうか、という研究課題を持つ。同族企業の大きな特徴である事業承継に着目し、具体的には、同族企業における世代交代時の大胆な経営改革に同族が与える影響と、企業の収益性に与える影響とそのメカニズムを実証する。データは日本の製造業の内2006年から2016年に世代交代を行った企業を対象とした。分析の結果、世代交代後に事業の多角化を行った同族企業はその後の収益性が向上したことと、前任者が多角化を推進していた企業は多角化に抵抗が少ないことを明らかにした。本研究は、ファミリービジネス研究に対する理論的貢献とともに、同族企業の事業承継戦略に実務的貢献がある。
The research question of this study is where the unique advantages of family firms come from. The study focuses on the impact of family members on bold management reforms during generational change in family-owned firms and their impact on firm profitability and its mechanisms. This paper uses Japanese manufacturing companies that underwent generational change between 2006 and 2016. The analysis clarifies that family firms that diversified their business after the generational change improved their profitability in the subsequent period, and that firms whose predecessors promoted diversification are less resistant to diversification. This study makes a theoretical contribution to family business research as well as a practical contribution to the business succession strategies of family businesses. - Keywords
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同族企業，世代交代，経営改革
family business，generational change，management reform
