終身雇用型企業におけるプロティアン・キャリア
本業外活動による資源獲得
1) 東京工業大学
- Abstract
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組織によるキャリア管理を前提とした伝統的キャリアからプロティアン・キャリアへの移行が進んでいる。プロティアン・キャリアとは、キャリアは組織ではなく個人が管理すべきだという考え方である。日本では、雇用環境の変化に伴い、急激にプロティアン・キャリアの必要性が高まっている。本研究の目的は、本業外活動がプロティアン・キャリア構築に与える影響を明らかにすることである。伝統的キャリアを前提としている企業において、労働者はどのような本業外活動に従事することで資源を獲得し、プロティアン・キャリアに繋げているのだろうか。本研究により、プロティアン・キャリアを志向する日本の企業労働者に対し、本業外活動検討のための示唆を与える。
There is a shift from the traditional career to the protean career. Protean career is the concept in which the person, not the organization, is in charge of managing careers. In Japan, the traditional lifetime employment system is ending and the need for building a protean career is increasing. This study targets Japanese workers working for companies with a traditional employment system and focuses on their activities outside of the main job, which is occasion workers can build their career on their own. This study aims to clarify the impact of activities outside of the main job on building a protean career. The finding will provide suggestions for workers to consider their activities other than assigned work to build a protean career. - Keywords
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プロティアン・キャリア，本業外活動，資源
Protean career，Activities outside of work，Resources
