改善活動継続のためのマネジメント研究の新しい方向性
改善活動とダイナミック・ケイパビリティに関する先行研究調査
1) 東京工科大学
- Abstract
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改善活動を有効に継続させることは実務上重視されている一方で，そのためのマネジメントのあり方に対する研究面からの示唆は十分とは言えない状況である．
本研究は最初に，改善活動研究を概観し，改善活動継続のマネジメントに対する先行研究の示唆と課題を明らかにする．次に，関連性が高いと考えられるダイナミック・ケイパビリティ論の整理を通じ，改善活動継続のマネジメント研究の方向性を定めるとも目的である．最後に，現在発展中のダイナミック・ケイパビリティ論に対して理論的貢献を行うために，改善活動継続のマネジメント研究の中で明らかにすべき調査項目について提示している．
Effectively sustaining Kaizen activities is a major focus in business, however there has not been sufficient suggestions from prior researches for management of sustaining effective Kaizen activities.
This study, at first, aims at clarifying both the implications and the limitations of prior researches for sustaining Kaizen activities through literature review of Kaizen Activities. Then, thorough literature review of dynamic capabilities which is supported to be highly-related with sustaining Kaizen activities, to set a direction for research of management for sustaining Kaizen activities is also an objective. Finally, the investigation items to make clear for making a theoretical contribution through the research on management for sustaining Kaizen activities are proposed. - Keywords
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改善活動の継続，ダイナミック・ケイパビリティ，先行研究調査
sustaining Kaizen activities，dynamic capabilities，literature review
