エージェントモデルに基づくオープンソース開発におけるリーダーシップの及ぼす影響解析
1) 関東学院大学
- Abstract
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オープンソース開発においては，LinuxやApacheなどのいくつかのプロジェクトが成功を収めている．特に，Linuxにおいては，開発プロジェクト全体を統括できるリーダーが存在しているという特徴が指摘されている．しかしながら，オープンソースの開発手法においては，開発者は営利的な目的を有しておらず，相互に緩く結合されているため，プロジェクトの運営にあたっては，リーダーシップは必要ないという指摘もなされている．この二つの指摘は相互に矛盾するようにも思われる．本研究では，階層構造を有するエージェントモデルに基づき，オープンソース開発プロジェクトにおけるリーダーシップの効果について調査した結果を述べる．
Open-source development systems such as Linux and Apache have made success. In the case of Linux, in particular, the existence of leadership is said to be the specific feature different from other projects such as FreeBSD. On the other hand, it has also been pointed out that developers in open-source projects are loosely tied and that strong leadership is not required. These two statements look contradictory. We studied the effect of leadership based on multi-layered agent model. It is shown that the effect of leadership is small and takes effect only in long term. - Keywords
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オープンソース，エージェントモデル，リーダーシップ
Open-source，Agent Model，Leadership
